2020决战脱贫攻坚战奔全面小康心得感想作文
“今年脱贫攻坚要全面收官，原本就有不少硬仗要打，现在还要努力克服疫情的影响，必须再加把劲，狠抓攻坚工作落实。下面是由小编带来的有关决战脱贫攻坚战决胜全面小康心得体会5篇，以方便大家借鉴学习。
党的报告提出，实施总体部局、实现总体目标的重要路径是走“新四化”道路，即是“坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路，推动信息化和工业化深度融合、工业化和城镇化良性互动、城镇化和农业现代化相互协调，促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展。”新“四化”且“同步”的新表述，无疑是我们党立足全局、着眼长远、与时俱进的重大战略决策，也是在现代化建设发展到一定阶段，对现阶段突出矛盾的一次求解。
从“建设”到“建成”全面小康社会，从“五位一体”、“两个翻番”到“四化同步”，预示着国家转变经济发展方式的“刚性”要求，经济增长必须从“出口—投资—消费”的出口拉动型转变到“消费—投资—出口”的内需拉动型。扶贫开发本质上是经济范畴，这也预示着转变扶贫开发方式不仅是 “刚性”的更是迫在眉捷的。过去的扶贫任务是围绕“解决温饱”而进行的，在低保兜底并更进一步加大保障力度的基础上，现在则要围绕“脱贫致富、同步小康”来进行。所以，必须紧跟国家经济发展方式的转变，加快扶贫开发方式的转变。可以说，未来八年扶贫成效的好歹，很大程度上取决于扶贫方式转变的优劣。
一是把扶贫开发融入“新四化”。“新四化”将为扶贫开发提供良好的机遇，注入新的活力。缓解直至消除农村贫困，最终要靠减少农民，即是要走一条穷人变富人、农民变市民、农村变城镇、农业变工业的“四变”之路，因此，要自觉把扶贫开发融入“新四化”特别是其中的新型工业化、新型城镇化和农业现代化之中。
二是综合性一体化扶贫。从全面建成小康社会的目标出发，扶贫开发必须打破过去“单打一”的方式，克服孤立地就扶贫论扶贫、就扶贫抓扶贫的观念和作法，实施综合性一体化的扶贫。重点是要抓好片区扶贫攻坚。国家确定的14大扶贫片区，应按照新10年《扶贫开发纲要》和片区规划，坚持“区域发展带动扶贫开发、扶贫开发促进区域发展”的基本思路，借鉴推广“政府大投入、资金大整合、项目大集中、社会大参与、群众大建设”的云南“曲靖模式”，加快扶贫片区发展和脱贫致富步伐。
三是推行“五位一体”新的治贫方式。近几年，我们实施专项扶贫、行业扶贫和社会扶贫的“三位一体”大扶贫，成效虽然突出，但是也有其局限性。凉山、广元、巴中、南充等地在实践中逐步形成的政府主导、部门主抓、行业主帮、社会主动、群众主体的“五位一体”新的治贫方式，更有其生命力，应当有组织地在面上特别是扶贫片区加以推广。
“今年脱贫攻坚要全面收官，原本就有不少硬仗要打，现在还要努力克服疫情的影响，必须再加把劲，狠抓攻坚工作落实。”2月23日，习近平总书记在统筹推进新冠疫情防控和经济社会发展工作部署会议上提出了明确要求，作出了有力部署，为夺取疫情防控和实现今年经济社会发展目标的双胜利凝聚了共识，为决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚增强了信心。
坚持不懈狠抓攻坚工作落实，还要再加把劲，做到思想不乱、精力不散、工作不断，实现剩余贫困人口、全部脱贫摘帽，巩固脱贫攻坚成果。比如，劳务输出地和输入地要精准对接，帮助贫困劳动力有序返岗，支持扶贫龙头企业、尽快复工复产，吸纳当地就业;
组织好产销对接，抓紧解决好农产品销售难问题;
加快建立健全防止返贫机制，对因疫情或其他原因返贫致贫的，要及时落实帮扶措施，确保基本生活不受影响。
在疫情防控最吃劲的时候，脱贫攻坚也不能掉链子。只有以“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲，沉下心来、扑下身子，才能解决问题，把工作落到实处。“伟大的事业之所以伟大，不仅因为这种事业是正义的、宏大的，而且因为这种事业不是一帆风顺的。”新冠疫情的发生不可避免对经济社会发展造成不利影响，但我们要坚定信心，确保脱贫攻坚全面胜利、圆满收官。
在全面建成小康社会的最后一程，在中华民族伟大复兴的关键一步，坚持疫情防控要抓紧、脱贫攻坚不放松，坚决克服疫情对脱贫攻坚的影响，我们一定能如期完成脱贫攻坚历史性任务。
“志不立，天下无可成之事。”就提出过“弱鸟可望先飞，至贫可能先富”的理念，鼓舞起当地干部群众奋发图强的发展合力。没有人天生就愿意贫穷，奋斗之心人皆有之。有的人不待扬鞭自奋蹄，有些人则相反，有如车行坡上，不加加油、鼓鼓劲，对美好生活的向往就无法激发出来。脱贫攻坚不是扶贫干部的“独角戏”，唱好帮扶与被帮扶的“二人转”，坚定贫困群众的奋斗精神和发展愿望，脱贫攻坚才能积力之所举而无不胜。
精神上的贫困，往往比物质上的贫困更可怕。有些贫困地区和贫困村多年来扶而不起、帮而不富、助而不强，与缺乏穷则思变、穷则思勤的奋斗精神有一定关系。有些地方主动“返贫”，乐当贫困县，不愿摘穷帽子，有的贫困户发展农副产业不积极，争当低保户却很积极，从中都能发现“思想贫困”“志气贫困”的影子。“苦干不如苦熬”“等着别人送小康”，类似思想可以说都是脱贫攻坚路上的拦路虎、绊脚石。扶贫扶志，首先就要对准这些观念和心态定点滴灌、靶向治疗。
“只要有信心，黄土变成金”，这个励志语许多人耳熟能详，也为贫困地区的广大干部群众深深认同。扶贫开发不应只简单盯着干部压担子、定考核，也应鼓励干部们以“扶志”和“扶智”为抓手，唤醒贫困群众的主动脱贫意识。好政策离不开好宣传，正像那位“吐槽”的县委书记所提出的，扶贫干部要到群众中去，多开屋场院子会，多跟群众交交心，动之以情，晓之以理，“让衣食父母们心疼一下，再不忍心找你们扯横皮”。好习惯也需要好榜样，靠辛勤劳动脱贫致富的农户，可以起到很好的示范和带头效应。只有形成“见贤思齐”的导向，才能变“让我脱贫”的被动思想为“我要脱贫”的进取意识。
公平与效率，向来不可分割。扶贫政策讲公平的同时，也应注重效率，建立更灵活的激励机制。一些地方的创新探索值得借鉴，比如推行帮扶人与贫困户“双承诺”“双认定”“双确认”的工作方法，变“单向输血”为“双向互动”。有的地方实行扶贫资源差异化分配，真干真支持、多干多支持、大干大支持，以多劳多得的方式激发群众脱贫致富积极性。制度建设带有根本性、全局性、稳定性和长期性，我们应当用好的激励制度设计，消除“等”“靠”“要”的消极心理，激发出脱贫攻坚“内生动力”。
当前，脱贫攻坚正进入攻城拔寨、啃硬骨头的关键阶段，精神扶贫应与物质扶贫互为支撑，群众积极性和干部积极性都应充分调动挖掘，让贫困地区的干部群众心热起来、行动起来。
2020年全面建设小康社会是我国的奋斗目标，其中决战脱贫攻坚是关键之一。促决战决胜脱贫攻坚工作中，要重视农村知识普及、稳定农业收入，打好工作基础才能维持脱贫成果。
由于贫困地区普遍文化程度较低，人才缺口较大，贫困农户缺乏正确的农业技术和理论知识支持。在这样的情况之下，贫困地区的基层党组织干部就更需要工作责任感和担当，积极投入脱贫工作之中。选拔有学历、有经验的干部，来强化贫困地区的脱贫攻坚工作队伍，对当地基层工作人员进行培训，为脱贫攻坚工作注入新的想法和力量。
知识普及是脱贫攻坚的基础之一，基层党组织部以及当地工作人员要结合农业方面的专业知识，对贫困农户进行农业知识普及。让贫困人员了解正确种植、养殖技术以及治理害虫等基础理论，提高农业和畜牧业的效率。贫困农户生产农产品之后，也需要寻找有效的销售渠道，大多贫困地区交通不便，销售渠道有限。需要拓展农户销售思路、普及网络知识，例如近年来网络平台“助农活动”发展迅速，联系正规销售平台并完善农产品销售果道，将农产品放入市场转换为财富，才能稳定增加农户的收入，真正决胜脱贫攻坚战。
脱贫攻坚工作已经到了关键期，贫困农户收入增加有助于逐步实现共同富裕，为全面建设小康社会打好基矗基层组织干部要坚持党的领导，根据不断变化的形势和市场，采取有效的措施来完成好工作目标，取得脱贫攻坚战的胜利。
今年是决战脱贫攻坚、决胜同步小康的收官之年，要打好这场两场战斗，特别是广大农村地区，必须要发挥村党支部的带头示范作用，把村党支部领办的合作社办好，把产业发展好。
强化支部建设。村党支部成立村集体股份经济合作社，由村党支部担任领办。充分发挥“领头雁”带头作用和党员创业带富作用，积极鼓励各村支两委、党员参与到农业产业结构调整的打造中来，形成干部带头干、党员带着干、群众积极干的大好局面，针对部分合作社内部管理不规范、有名无实等问题，在继续促进合作社发展的同时，要把规范、完善、提高合作社建设工作摆上更加重要位置。切实贯彻落实好法律规定，履行好指导职责,加强指导、培训和服务，引导合作社完善各项机制，切实提高合作社发展活力和带动农户能力。
村党支部领办合作社。 村级党组织以党建领办为核心，以合作总社采集市场信息、慎重选择产业项目获取企业订单;通过龙头企业和金融机构实现资金筹措;聘请科研机构、技术中心培训镇村干部、种养大户、贫困户、非贫困户，实现技术培训;党支部合作分社负责组织对象按照技术要求实施;产出产品除直销龙头企业订单外，也积极通过实体市场及网上市场实现线上线下利益回报;获得资金后分红给镇村干部、种养大户、贫困户、非贫困户，实现产业增收，并壮大村集体经济;以优厚的利益回报吸纳农村人才、壮大村党组织等架构为指导进行领办合作社。合作社班子成员从支部班子成员中产生，形成“村社一体化”，达到村企共建互赢效应。
加大产销对接力度。由合作社与入驻种植龙头公司签订销售协议，切实解决农户销路问题，彻底消除产品过剩难题，由合作总社牵头购买种子发放给贫困户，合作社与公司签订销售协议;组建技术服务专班，以农业服务中心人员、农村土专家、公司技术人员等组成技术指导小组，从种植、管理、收购作“一条龙”的技术指导;搭建销售平台，同时，要抓住国家扶持政策继续加强的有利条件，明确思路，坚持边发展边规范的总体定位，加强引导，鼓励更多的大户、创业能人、基层干部领办合作社，一半利润直接给农户，一半利润直接归合作社。达到种植有成效，养殖无中间商，农户能增收的效果。
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